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智風(fēng)績(jī)效

建立正確的現(xiàn)代財(cái)務(wù)觀(guān)念

瀏覽: 作者:薪酬績(jī)效咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jī)效】 來(lái)源:薪酬績(jī)效咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jī)效】 時(shí)間:2023-11-18 分類(lèi):績(jī)效管理咨詢(xún),降本增效咨詢(xún)
很多中小企業(yè)之所以無(wú)法發(fā)展成為大型企業(yè),很大一部分原因是其總沉浸于眼前的利益,而沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,更沒(méi)有將利潤(rùn)放到擴(kuò)大產(chǎn)能與技術(shù)提升方面,最終給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力造成嚴(yán)重的影響

正確的財(cái)務(wù)觀(guān)念不僅可以幫助一個(gè)人以最快的速度實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),它 更是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存的關(guān)鍵所在。對(duì)于企業(yè)而言,正確的財(cái)務(wù) 觀(guān)念有利于其優(yōu)化各項(xiàng)決策的目標(biāo);對(duì)于企業(yè)管理者而言,若是不注重財(cái)務(wù)管理,沒(méi)有正確的財(cái)務(wù)觀(guān)念,其所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)便會(huì)陷入迷茫之中,最終只能走向失敗。

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或許在大多數(shù)人的腦海中,財(cái)務(wù)便是一堆枯燥無(wú)味的財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù) 據(jù)。然而,但凡在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的中小企業(yè),問(wèn)及其成功的秘訣時(shí), 答案只有一個(gè),那便是正確的財(cái)務(wù)管理。細(xì)心的人都會(huì)發(fā)現(xiàn), 一些小型企 業(yè)雖然并沒(méi)有充裕的資金,但該企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)卻一直有序地進(jìn)行,并且  在短時(shí)間內(nèi)得到極大的發(fā)展。這樣的小型企業(yè)之所以可以穩(wěn)步發(fā)展,正是在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行了正確的操作的結(jié)果。

因此,績(jī)效培訓(xùn)公司【智風(fēng)績(jī)效】建議對(duì)于中小企業(yè)而言,創(chuàng)造更多利潤(rùn)的重要環(huán)節(jié)便是進(jìn)行財(cái)務(wù)管 理。做好財(cái)務(wù)管理,就可以令企業(yè)表面上雜亂無(wú)章的管理工作變得井井有 條,更可以有效地避免中小企業(yè)在建立之初出現(xiàn)的諸多不良管理現(xiàn)象。但企業(yè)若想建立正確的現(xiàn)代財(cái)務(wù)觀(guān)念,需要注意以下四個(gè)方面。

首先,中小型企業(yè)若想得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須建立長(zhǎng)足的財(cái)務(wù) 眼光。很多中小企業(yè)之所以無(wú)法發(fā)展成為大型企業(yè),很大一部分原因是其 總沉浸于眼前的利益,而沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,更沒(méi)有將利潤(rùn)放到擴(kuò)大產(chǎn) 能與技術(shù)提升方面,最終給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力造成嚴(yán)重的影響。不過(guò),需要中 小企業(yè)注意的是,企業(yè)發(fā)展的速度應(yīng)當(dāng)適度,不可一味地追求企業(yè)的發(fā)展 速度,盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,而不注重現(xiàn)金流與人力以及管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題。 一旦無(wú)法正確處理這些問(wèn)題,便會(huì)將企業(yè)帶向滅亡之路。

其次,中小企業(yè)必須擁有正確的稅務(wù)觀(guān)念。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多中小 型企業(yè)為了令成本降低,時(shí)常抱著僥幸心理逃稅漏稅,甚至還有一些小型 企業(yè)的管理者投機(jī)倒把,想盡一切辦法去避稅。殊不知,偷稅漏稅終究不 可能逃脫法律的嚴(yán)懲與道德的譴責(zé)。因此,中小企業(yè)必須要明白依法納稅的重要性。如此,才能為企業(yè)開(kāi)拓光明大道。114_副本

再次, 一些企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況十分混亂,尤其在一些中小型企業(yè),這種現(xiàn) 象更是嚴(yán)重。事實(shí)上,只有將企業(yè)法人與經(jīng)營(yíng)者自身區(qū)分對(duì)待,才能有效避免企業(yè)財(cái)務(wù)狀況混亂的現(xiàn)象發(fā)生。

最后,中小企業(yè)最需要具備的就是貨幣時(shí)間成本的觀(guān)念。在企業(yè)發(fā)展 的過(guò)程中,若是每年所獲得的利潤(rùn)都低于現(xiàn)行銀行的年定存利率,這說(shuō)明 企業(yè)正在出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損。因此,在企業(yè)尋求發(fā)展的同時(shí),還必須做好貨

幣時(shí)間成本的計(jì)算。做到了這一點(diǎn),才有助于企業(yè)管理者作出更加正確的發(fā)展策略。