有些員工一直有著逃避責任的作風，尋找借口雖然可以一時推卸掉責任，但是卻 因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。這樣他的工作能力自然得不到提高，長此 以往，執(zhí)行力也將大打折扣。只有迎難而上，積極應對，認真分析問題，找出解決的 方法，并堅定不移地執(zhí)行下去，才是正確的工作態(tài)度。企業(yè)領導者應讓這些員工閱讀 一些相關的典籍，鼓勵他們虛心向上司及有經(jīng)驗的同事請教，讓員工在一次又一次的 攻克難關的過程中，積累起豐富的實踐經(jīng)驗，增強個人的執(zhí)行力和自信心。

【智風績效】咨詢過程中發(fā)現(xiàn)，還有一種人，為了逃避責任，在問題面前不做任何決定，事事請教領導。 一旦出 現(xiàn)差錯，他們就會理直氣壯地說，是領導讓我這么做的，言外之意，他們是服從領 導、絕對執(zhí)行的好員工， 一切責任都應該由領導負責，至少也應該由領導負主要責任。持有這種觀點的人是非常可笑的，再自以為是付諸實施就是可悲的了。對于這樣 的員工，管理者要向員工講解在所謂的服從領導、絕對執(zhí)行的背后，就是能力低下和 缺乏主動工作的精神。要讓他們明白沒有一個領導喜歡這樣的員工，管理者應當鼓勵 員工不恥下問，對于員工的不恥下問，要不厭其煩地進行指導；但是當遇到同一問題 重復請教時，就要進行批評教育。因為老是事事請教，會浪費領導的時間和精力，打 亂領導的工作安排，也會滋生逃避責任的風氣。

當企業(yè)管理者遇到員工把責任往其頭上推時，就要抓住這個典型，懲一儆百，壓 住這股逃避責任的邪氣。讓這樣的員工為其不負責任的行為付出沉重的代價。巴頓將 軍為此說過：  “自以為是而忘了自己責任的人， 一文不值，遇到這種軍官，我會馬上 調(diào)換他的職務。 一個人一旦自以為是，不負責任，就會遠離前線作戰(zhàn)，這是一種典型 的膽小鬼的表現(xiàn)。唯有負責任的人，才會為自己從事的事業(yè)心甘情愿地獻身!"

逃避責任，會葬送了一個公司。其實， 一個人在工作中犯錯是很正常的事情。工 作一時出現(xiàn)差錯并不可怕，可怕的是不敢承認錯誤，找借口推卸責任。 一個人懼怕承 擔責任，就不會有勇氣提高自己的工作能力，積極尋找解決問題的方法，從而改正錯 誤并更好地完成任務。殊不知，承認錯誤并改正錯誤，也是負責的表現(xiàn)。管理者要學 會及時澄清一汪濁水，壓住逃避責任的風氣。