亚洲第一狼人社区|a真人一级毛片日韩区|午夜视频在线观看国产|国产特级毛片aaaaaa|最新国产美女一区二区三区|国产欧美一区二区三区久久|精品少妇人妻av一区二区三区|亚洲欧美中文字幕在线一区91

智風(fēng)績(jī)效

片面成績(jī),局部勝利全局失利!

瀏覽: 作者: KPI績(jī)效考核咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jī)效】 來(lái)源: KPI績(jī)效考核咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jī)效】 時(shí)間:2024-05-21 分類(lèi):績(jī)效管理咨詢(xún),降本增效咨詢(xún)
對(duì)于喜好鉆牛角尖的技術(shù)人員,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要給他們灌輸商業(yè)理念,要讓他們明白公司不是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),更不是慈善機(jī)構(gòu)不能為公司創(chuàng)造效益的技術(shù),就是沒(méi)有價(jià)值的

尼克松曾說(shuō):"偉大乃處處注意細(xì)節(jié)的積累。"拿破侖說(shuō)過(guò)"從成功到災(zāi)難,只有一步之差,我的經(jīng)驗(yàn)是,在每一次危機(jī)中一些細(xì)節(jié)往往決定全局?!?KPI績(jī)效考核咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jī)效】確實(shí),細(xì)節(jié)體現(xiàn)著能力、素質(zhì)和精神,每一個(gè)細(xì)節(jié)的成功才是事業(yè)的成功;相反,許多事情的失敗,也往往是在細(xì)節(jié)上沒(méi)有盡力造成的。1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。a_副本111

例如,一座聳立的建筑之所以后來(lái)成了豆腐渣工程,往往在于某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞;我國(guó)前些年澳星發(fā)射失敗也是細(xì)節(jié)問(wèn)題 在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁 質(zhì)物,正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁質(zhì)物導(dǎo)致澳星爆炸。細(xì)節(jié)決定競(jìng)爭(zhēng)的成敗。

由中國(guó)設(shè)計(jì)的上海地鐵二號(hào)線(xiàn)在施工中以“成本比地鐵一號(hào)線(xiàn)”更節(jié)約聞名,但當(dāng)真正投入運(yùn)營(yíng)時(shí),才發(fā)現(xiàn)由德國(guó)人設(shè)計(jì)的一號(hào)線(xiàn)有那么多的細(xì)節(jié) 被我們輕易忽略了。譬如德國(guó)設(shè)計(jì)師在靠近站臺(tái)約50厘米內(nèi)鋪上了金屬裝 飾又用黑色大理石嵌了一條邊,這樣當(dāng)乘客走近站臺(tái)邊時(shí),就會(huì)有了"警惕",會(huì)停在安全線(xiàn)內(nèi);而二號(hào)線(xiàn)地面全部用同一色的瓷磚,乘客很難意識(shí)到已經(jīng)靠近了軌道,地鐵公司不得不安排專(zhuān)人來(lái)提醒乘客注意安全。恰恰 是諸如此類(lèi)的細(xì)節(jié),決定了二號(hào)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號(hào)線(xiàn),至今尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡。 一號(hào)線(xiàn)近乎完美的設(shè)計(jì),正是基于德國(guó)設(shè)計(jì)人員細(xì)心的觀(guān)察、科 學(xué)的計(jì)算、周密的推理,尤其是對(duì)于細(xì)節(jié)與全局關(guān)系準(zhǔn)確把握的一種理性和自覺(jué),最終才能從大處著眼,從細(xì)節(jié)入手。

我們生活在"細(xì)節(jié)經(jīng)濟(jì)"時(shí)代,細(xì)節(jié)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最重要的表現(xiàn)形式。企業(yè) 只有注意細(xì)節(jié),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上做足工夫,建立“細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)”,才能保證基業(yè)常青。一個(gè)公司在產(chǎn)品或服務(wù)上有某種細(xì)節(jié)上的改進(jìn),也許只給用戶(hù)增加了1%的方便,然而在市場(chǎng)占有的比例上,這1%的細(xì)節(jié)會(huì)引出幾倍的市場(chǎng)差別。細(xì)節(jié)決定未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗。

比如說(shuō),在很多私營(yíng)公司中,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的收益通常和銷(xiāo)售額成正比,銷(xiāo)售額越高,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的提成也越多??梢?jiàn)提高銷(xiāo)售額對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和個(gè)人都有利,他們就會(huì)朝有利于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方向努力。

某公司銷(xiāo)售部為了能夠順利地讓客戶(hù)簽訂采購(gòu)合同,客戶(hù)提出的需求統(tǒng)

統(tǒng)答應(yīng),反正不是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)自己開(kāi)發(fā),那是開(kāi)發(fā)部門(mén)的事情。簽訂合同之后,開(kāi)發(fā)部門(mén)被客戶(hù)不合理的、多變的需求累死,結(jié)果進(jìn)度不斷延誤,質(zhì)量 很差,公司的成本越來(lái)越高,損害了企業(yè)的整體利益。而且為了增加銷(xiāo)售額,什么開(kāi)發(fā)合同都敢接,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)部門(mén)有限的精力被分散到多個(gè)領(lǐng)域,疲 于奔命,結(jié)果哪個(gè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)都做不好,最終損害了企業(yè)的整體利益。

還有,美國(guó)華爾街金融企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人和高管,他們拿著天價(jià)薪酬, 制造了金融危機(jī),害了社會(huì),整倒了公司,自己卻發(fā)大財(cái)了拍拍屁股走  人。這些人號(hào)稱(chēng)“精英人才",世界各國(guó)正乘著華爾街破敗之際去"抄人才",當(dāng)心抄來(lái)的不是精英,而是“人渣"。

不可否認(rèn),人類(lèi)有自私的天性,適當(dāng)?shù)淖运绞钦,F(xiàn)象。但如果個(gè)人利益高于企 業(yè)整體利益,那么企業(yè)整體將被損毀。中國(guó)古人總結(jié)了一句富有哲理的成語(yǔ):  “皮之不存,毛將焉附。"個(gè)人利益是“毛",企業(yè)整體利益是"皮"。

企業(yè)千萬(wàn)要注意,不能讓過(guò)于自私的人身居領(lǐng)導(dǎo)崗位,因?yàn)檫@種人最有可能干出 損人利己的事情“只要我在位時(shí)多賺錢(qián),我走之后哪管洪水滔天,把風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)難留 給別人或后人。"

人類(lèi)有自私的天性,靠自覺(jué)來(lái)杜絕自私是很難的。企業(yè)一定要有"鮮明的制度和 文化",防止人們作出違背整體利益最大化的事情。要讓全體員工明白,只有優(yōu)先讓公司整體獲益了,個(gè)人才能得到合理的利益。

如果發(fā)現(xiàn)公司里某些人很自私,那么盡可能不要讓他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位,使其自私的 影響范圍最小。如果最自私的人是公司老板,那么其最該做的事情就是“盡快離開(kāi)這  個(gè)公司"。為了預(yù)防營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)簽訂不利于公司整體利益的客戶(hù)采購(gòu)合同,一定要改進(jìn)  提成制度。只有當(dāng)公司拿到合同款之后,才算營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)績(jī),才能給相應(yīng)的提成。這樣營(yíng)銷(xiāo)人員自己就會(huì)謹(jǐn)慎地對(duì)待合同條款;否則,如果開(kāi)發(fā)部門(mén)做不好項(xiàng)目,客戶(hù)不付款,銷(xiāo)售人員自己就拿不到錢(qián)。對(duì)于喜好鉆牛角尖的技術(shù)人員,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要給他們灌輸商業(yè)理念,要讓他們明白公司不是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),更不是慈善機(jī)構(gòu)不能為公  司創(chuàng)造效益的技術(shù),就是沒(méi)有價(jià)值的。對(duì)于“不作為”的人員,要么降級(jí),要么辭退。盡可能不要出現(xiàn)幾個(gè)旗鼓相當(dāng)?shù)耐顿Y方或者公司領(lǐng)導(dǎo);否則,爭(zhēng)權(quán)奪利就開(kāi)演了。

在中國(guó)目前的環(huán)境下,大部分公司的管理層最好只有一個(gè)“乾綱獨(dú)斷”的人。如 果某些機(jī)構(gòu)的“牛人”太多一定要設(shè)法分流,不要擠在一個(gè)地方。