人無(wú)完人，企業(yè)每個(gè)人難免在某些時(shí)候或是“瞎子”或是“跛子”,都需要與他人合作以彌補(bǔ)自身的缺陷。一項(xiàng)事業(yè)的成功往往是眾人精誠(chéng)合作的結(jié)果，一個(gè)單位， 不但同級(jí)之間需要合作，就是上下級(jí)之間也需要合作。

有這樣一個(gè)故事：一個(gè)瞎子和一個(gè)跛子，被大火圍在一座樓房里，眼看只有坐以待斃，但四肢健全的瞎子和眼睛明亮的跛子，聰明地組合成一個(gè)完整的"身體",瞎子背著跛子，跛子指路終于從大火中死里逃生。

不同的人處于不同的位置上，目的是讓他們發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。作為一個(gè)部門負(fù)責(zé) 人，就要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)組員的積極性、凝聚他們的向心力，把部門工作做得更好、更出色。如果負(fù)責(zé)人全盤一手包辦，或者只把自己的組員當(dāng)做機(jī)器人一樣使喚，自然會(huì)引起有思想、有主見、有智慧的組員的不滿，從而導(dǎo)致負(fù)責(zé)人與下屬合不來(lái)甚至鬧僵的 被動(dòng)局面?！兑捉?jīng)》有言云：二人同心，其利斷金。俗話說，單絲不成線，獨(dú)木不成林。 一個(gè)人再有天大的本事，如果沒有合作精神，仍舊難成大事。

國(guó)際跨國(guó)公司認(rèn)為中國(guó)企業(yè)所需的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)是己之所寶，對(duì)這些東西 采取嚴(yán)防死守，唯恐外泄；而中國(guó)企業(yè)認(rèn)為跨國(guó)公司所求龐大市場(chǎng)及深厚的本土背景是己之所長(zhǎng)，對(duì)此難免有自得心理。這就形成了"你之所需是我之所秘、你之所求是我之所專"的格局，一旦外部環(huán)境引發(fā)了導(dǎo)火索，深層次的矛盾就出現(xiàn)了，雙方就互不買賬，各行其是，最終分道揚(yáng)鑣。與晉商、徽商的發(fā)跡相似，潮商也是靠長(zhǎng)途販運(yùn)起家。與陸上販運(yùn)所需 的騾馬錙重相比，從事遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)暮４顿Y巨大且不具備任何保護(hù)手段，其風(fēng)險(xiǎn)足以讓人扼腕。但正是由于這種海上商業(yè)活動(dòng)所具的高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)特性，促使潮商較 早地形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的商業(yè)伙伴關(guān)系。大商人擁有巨資，他們往往與中小商人合作，由他們出船或出資供中小商人出海經(jīng)營(yíng)，賺取巨額利潤(rùn)，而中小商人也得以借船出海，去賺屬于自己的那份"經(jīng)營(yíng)之息"。在一 條商船中，船主、商販與水手形成了嚴(yán)格的商業(yè)伙伴關(guān)系。船主從中小商販的商業(yè)利潤(rùn)中抽取商銀，抽取程度按盈利大小計(jì)算，多賺多抽，不賺不抽。水手收入則根據(jù)船東抽銀多少而按比例分成。一位為自己船上斗毆不斷、船 員視船上活如地獄而苦惱的荷蘭船長(zhǎng)，羨慕地評(píng)價(jià)到：“在中國(guó)船上，一切 完全首先，要從培養(yǎng)合作精神做起。同事之間只有理解并尊重別人，平等相待，支持不拆臺(tái)才會(huì)有融洽和諧的同事關(guān)系和協(xié)調(diào)有序的企業(yè)管理秩序。同時(shí)還必須實(shí)行 科學(xué)的個(gè)人分工明確規(guī)定每個(gè)人所負(fù)的具體責(zé)任，才能做到人人有事干，事事有人管，處處有監(jiān)督，也才能充分發(fā)揮個(gè)人的積極性。欣然、快捷、安靜、和諧?！?/span>但是，每個(gè)人分工負(fù)責(zé)的工作僅僅是集體工作的組成部分，彼此并不是孤立的，而是互相聯(lián)系的，分工并不等同于"分力"。只有大家真誠(chéng)合作，使各自力量達(dá)到最大并合理疊加，從而產(chǎn)生一種新的合力，才能做好各自的崗位工作，取得良好的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)。

其次，要努力化解矛盾，相互寬容。推己及人并且設(shè)身處地為人著想，己所不欲 勿施于人。在日常工作中，要嚴(yán)于律己，寬以待人。因?yàn)椴荒軐捜輨t不能諒解，不能諒解就不能和諧，沒有和諧就沒有團(tuán)結(jié)，特別在同事之間發(fā)生矛盾時(shí)，要平心靜氣地交流情況和意見，誠(chéng)懇地作自我批評(píng)，與人為善地開展批評(píng)設(shè)身處地為別人著想，實(shí)事求是地作客觀分析要盡量多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。當(dāng)然在解決矛盾和沖突時(shí)，還應(yīng)特別注意統(tǒng)一 目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，發(fā)揮計(jì)劃的有效作用，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔⒔涣骱吞拐\(chéng)的意見溝通，突破本位主義思想，樹立整體觀念和全局意識(shí)，尋找溝通交流的焦點(diǎn)和共同點(diǎn)。同事之間應(yīng)當(dāng)借各種集體活動(dòng)和日常交往交流思想，溝通情況，促進(jìn)彼此了解，相互相任，將一切不必要的誤會(huì)和摩擦，消滅在萌芽狀態(tài)。直言不諱，坦率交流，陽(yáng)光工作陽(yáng)光生活，這是在企業(yè)管理中所大力倡導(dǎo)的。

最后，交流溝通貴在有恒。溝通交流以至得人心和人意本身就是一件耗費(fèi)時(shí)間和精力甚至磨煉意志的事情。然而磨刀不誤砍柴工，體驗(yàn)了心靈相互溝通的暢快和愉悅之后，【智風(fēng)績(jī)效】建議企業(yè)決不會(huì)因?yàn)闇贤ǖ睦щy而放棄交流溝通的任何機(jī)會(huì)。心誠(chéng)則靈，以一片赤誠(chéng)之心，必能獲得別人的信賴?yán)斫狻⒅С趾秃献?。?dāng)別人不了解你的時(shí)候，不要急躁不安；當(dāng)別人誤解你的時(shí)候，不要怨天尤人。因?yàn)槁愤b知馬力，日久見人心。時(shí)間既會(huì)考驗(yàn)?zāi)愕哪土Γ矔?huì)證明你的誠(chéng)意，更會(huì)體現(xiàn)你的實(shí)力和價(jià)值。